１．職場全員で、５Ｓの必要性と効果について徹底して学習すべし。

　２．工場革新の基本は、５Ｓにあるという信念を持つべし。

　３．全部門・全員参加で５Ｓの大きな効果を出すよう挑戦すべし。

　４．５Ｓは「しつこさと忍耐」が成功の基本と知るべし。

　５．５Ｓの方法を標準化し、道具、時間、担当者を明確にすべし。

　６．５Ｓ推進計画をつくって、計画的に推進すべし。

　７．お客様の満足をもたらす５Ｓの心を持って実施すべし。

　８．５Ｓによって儲かる工場体質づくりを目指すべし。

　９．５Ｓは工場管理のバロメーターとすべし。

１０．５Ｓは毎日、毎日が勝負と知るべし。