１．トップの基本
　　企画し、判断し、指示し、統率する。人・物・金をもっとも効率的に再配置す　　ることによって利益を生むことである。
　　トップが弱ければ、企業の発展は望めない。

２．企業構造の基本
　　時流に適した業種であることが第一、次に財務体質が健全であること、さら
　　に、組織構造が変化に敏感で適応しやすいことである。

３．総合経営機能の基本
　　各部門は有機的に連携し、それぞれが最大限に機能を発揮し、その結果総合と
　　して相乗的な効果が現れていることである。

４．人事行政の基本
　　事業は人なり、人財なくして事業はあり得ない。この前提に立ち、教育訓練に
　　力を入れ、チームワークを育て、職場士気を高めることである。

５．販売政策の基本
　　消費者に喜ばれる商品があって、そのための確固たる販路があり、販売に徹し
　　たセールスマンがいて、無駄のない回収があることである。

６．製造政策の基本
　　ロット利益、製品歩留まり、コストの低減が製造政策の基本。その結果、どこ
　　よりも安くつくることである。

７．開発政策の基本
　　「売ってから作る」、これが新商品開発の基本である。


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