１．　カールトン賞
　　　研究開発が会社の発展に大きく貢献した者にだけ与えられる賞。

２．　１５％ルール
　　　勤務時間の１５％を自分の研究に費やしてもかまわない。

３．　ブートレッキング
　　　上司が研究を打ち切るように命じた場合でも、就業時間以外で会社の設備を
　　　使って密かに研究を進めてもかまわない。

４．　ジェネシス・プログラム
　　　部門や事業の方向性と合致しない研究で、上司に認められない場合、直属の
　　　上司よりも職位の高いシニアマネージャーに頭越しで直訴し、その予算を確
　　　保できる。

５．　デュアルラダー
　　　Ｒ＆Ｄ部門において、研究専門職と研究管理職のどちらかを選択できる制
　　　度。

６．　プロダクト・チャンピオン
　　　アイデアを発案し、事業化させた技術者に与えられる。またそのマネージャ
　　　ーは、このプロダクト・チャンピオンを支援しなければならない。

７．　キング・オブ・テリトリー
　　　担当地域や顧客を営業担当者に任せて、自分の流儀で営業活動を展開出来る
　　　と言う原則。その実績はそのまま個人の営業活動の成果となる。

８．　１１番目の戒律
　　　管理職は確固たる反証材料がない限り、部下のアイデアを否定できない。

９．　ペーシング・プラス
　　　将来性の高い新規事業をスピーディに立ち上げるために、早い段階から社内
　　　の知識と経営資を集中的に配分する。

１０．ウィザード・プログラム
　　　若い技術者が中心になって、近隣地域の学校や公民館などを訪問して、子ど
　　　もたちに科学のおもしろさや不思議さを伝える活動。