１．人間性尊重の思想（人間性の向上を目指す）が大前提。

２．会社の目的である「理念の実践」ができる人を創る。

３．個人の成長の結果が会社の成長に結びつく。

４．教育は成果・実績に結びつく現場に即した、行動を変革するものでなければな
　　らない。

５．自ら考え、自ら実践するチャレンジ精神のある人を創る。

６．長所を見つけ、伸ばす。

７．絶えざるコミュニケーション活動が必要である。

８．自主的・自発的意思を活かし認める仕組みと、頑張れば報われる仕組みの連動
　　が重要である。

９．教育単独での育成を考えるのではなく、人事制度を含め日常の業務、人間関係
　　そのものを育成の機会として生かす。

10．長期的視点（体系的、継続的、計画的）と身近な第一歩の両面が必要である。


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