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先人の知恵行動指針心得帳

 管理者の心得8か条

1.現場、現物、現実の三現主義に徹して正確に状況を判断し、迅速に上意下達、
  下意上達すること(意志の伝達)。

2.いろいろな情報、データを収集して、的確な判断、取捨選択を実行すること
  (情報の選択)。

3.部下に対しては細かな愛情と気配りを、仕事に対しては厳しい見方と態度をと
  ること(部下の掌握)。

4.上司、同僚、部下の間においては、タテマエでなくホンネの意思疎通と相互援
  助の努力を図ること(組織の協調)。

5.功を焦らないでTPOを考え、必ずチャンスが来ることを期待して、実力を充
  実し、じっと待機すること(行動の機会)。

6.他人に対しては寛容と忍耐の精神をもって接し、自らは被害者意識を持たない
  で積極的な態度を保つこと(人間の度量)。

7.率先垂範、協力一致して、パワフルな業務の遂行を目指すこと(行動の力
  量)。

8.現状に満足しないで、常に問題意識をもって、改善・創造により現状打破を図
  ること(発展の意欲)。


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